経費削減対策のなかで必ず大きな問題になるのは従業員のリストラの話です。 私は、中小企業再生プログラム(旧、経営再建プログラム)においても、リストラを絶対やらない主義です。 損益計算書上では何割かの従業員をリストラすれば、再建できる数字が上がっ…

【旅費交通費】 出張 出張費や日当も再チェックが必要です。 経営危機に陥る会社の多くは、旅費規定や出張規定が存在しない会社です。 出張の宿泊に関しても、会社から決めるのはせいぜい管理職は一泊〇〇円、一般社員は〇〇円を守るように支持しているぐら…

このブログを読む前に、必ず で、経費削減対策の 「ものさし」や「考え方」を読み返してしておいてください。 【備品消耗費・事務消耗費】 全ての経費科目について言えることですが再建期間中の「ものさし」を利用して稟議システムを導入しなければなりませ…

【役員報酬】 経営危機に陥ってる中小零細企業はパートさん以下の給与にまで落としている会社とそのような状態になっても高額の役員報酬を取っている会社に大別できます。 決算書だけを見ている経営コンサルタントは短絡的に役員報酬を下げなさいとアドバイ…

会社がひとつになれるかどうかは「経費削減対策」に掛かっている 経費削減対策は、企業再生、経営改善のメインプログラムです。 ここがうまく行けば企業再生、経営改善の成功が見えてきます。 そのためには、まず経費削減対策は従業員の皆さんにも参加しても…

経費削減対策のみ実行されても会社は良くなりません。経費削減対策は中小企業再生プログラム（旧経営再建プログラム）の一部であるということをご理解ください。 私が、経営危機に瀕した中小零細ファミリー企業の再生・再建から健全化、さらに『長寿幸せ企業…

私に相談されるほとんどの皆様は 「経費削減は既にとことんやっており、乾いた雑巾からはもう１円の経費も削減できない」 とおっしゃられます。 しかし、私が実際にお伺いして「経費削減対策」を実行しますと、削減できる経費が山ほど出てきます。私に言わせ…