私が、経営危機に瀕した中小零細ファミリー企業の再生・再建から健全化、さらに永続優良企業である『長寿幸せ企業』への道をお手伝いする上で柱としているのが
①徳性 ： ブレない経営を支える柱
②知恵と技能 ： 知識や技術を行動することによって会得したもの
③習慣 ： これらを息をする如く継続していき習慣化できること
④変化 ： 時代に応じて、事業の柱などを変えていくこと
です。
井上経営研究所には【俯瞰塾】という塾があります。このメンバーの多くは、「経営再建プログラム」という経営危機との壮絶な戦いをクリアーされた会員企業です。
ところが、正常企業や優良企業、無借金企業になっても、守るだけで永続企業になれるわけではありません。常に４つの柱を学び、実践していかねければ生き残れないのが現実です。
このブログでは、彼ら【俯瞰塾】メンバーの水面下の見えない戦いを、「変化」の代表である「中小企業の新規事業開発」を中心に４つの柱への取り組み方について触れていこうと考えています。
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