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井上経営研究所は、中小零細企業の再生・再建から健全企業化、さらに長寿幸せ企業への道をお手伝いする経営コンサルタント事務所です。



TEL.0739-20-1317

井上経営研究所

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「1日経営ドック(初回問診)」とは会社の精密健康診断です。
このHPで燈した小さな光を、希望へのはっきりした灯火とさせます。



 「1日経営ドック(初回問診)」はあなたの会社の健康状態を把握し、その対策案を提示する為の重要な診断業務であるとご理解ください。

 「1日経営ドック(初回問診)」の最大の目的はあなたの会社が
  ●再建が可能なのか? またその方法は?
  ●廃業や清算を選択して、第二の出発を選択する方が良いのか?
  ●法的再生(民事再生)や「最良の倒産」(自己破産申請など)を選択すべきなのか?
  を判断し、アドバイスすることです。

  全ての会社が経営再建に取り組むことがベストではありません。時として「廃業」や「清算」を選択する方が人生の再起が早いケースもあります。また

  「1日経営ドック(初回問診)」ではお送りいただいた財務諸表・問診表より「連動式財務三表」(過去だけではなく今年度以降の予想表まで)を作成の上、問題点をピックアップし、御社にお伺いいたします。

  当日は直接の問診や現場を拝見させていただくことにより、財務諸表だけでは読取れない会社の問題を探り出し、対策案をより具体化し、対処方法を資金繰り・経費削減方法・銀行対策など詳しく説明させていただきます。

 合せてご希望の際は「経営再建プログラム」などが必要かどうか、又どのくらいの期間必要かどうかも提示させていただきます。必ずしもプログラムなどを選択される必要はありませんし、現在健全な会社や一時的赤字に陥ったが文字通り健康診断として「1日経営ドック(初回問診)」のみ受けられることも全く問題ありません。
 各種プログラムをご希望にならない場合でも、経営トップご自身で対応できる代替対策案や注意事項を提言させていただきます。(初回問診日から1ヶ月間有効)
さらに・・・
「日繰り資金繰り表」
「PDCA事業計画書」
など経営再建・優良企業化に不可欠な諸表を差し上げます。
 
   

 各種プログラムを申し込みたいが井上雅司の人となりや手腕がわからないと危惧される方も是非この「1日経営ドッグ」をご活用ください。


 





 詳しくはこちらの表をご覧ください


 
相談種類 企業規模(従業者数) 診断時間
費用
支払方法
1日経営ドック
(初回問診)
小規模企業(5人以下) 約5時間
\75,000
前納
中小企業(6〜29人)
\125,000
中堅企業(30名以上) \150,000
別途消費税が必要です。「1日経営ドック(初回問診)」の費用は各種プログラムの入会金や着手金に充当することができます。詳しくは 料金表 をご覧ください。お申し込みから実際の訪問まで資料送付や分析のため最短でも10日程度かかります。クレジットカード決済やコンビニ・Pay-easy決済をご希望の方は【Shop Inoue Keiei】をご利用ください。
   


「1日経営ドック(初回問診)」お申し込みの際は事前に「初回問診資料(全8シート)」をダウンロードしてご入力の上、こちらから下記の必要事項をメールにご記入の上送信してください。
 5日以内に「1日経営ドック(初回問診)」の可否をご連絡させていただきます。

1.会社名:
2.ご担当者名:
3.ご住所
4.従業者数:
5.最寄り駅:
6.メールアドレス:
7.ご希望の曜日(第一希望):
8.ご希望の曜日(第二希望):
9.その他ご質問・ご相談・緊急性など:

informationお知らせ

  • 無料電話経営相談のお知らせ
    こちらからお問い合わせください。

  • 面談による無料経営相談のお知らせ

    こちらからお問い合わせください。
  • 会員面談のお知らせ
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  あなたは「負の連鎖」の道の迷いこんでいませんか?  資金繰りで眠れない夜が続く毎日…. 倒産・債務超過・廃業・再建などの経営危機に瀕していることを悟られないために相談する相手もなく一人で苦しんでいるあなた・・・  本当にこの道でいいのですか? 今一度、立ち止まって、一緒に新しい道を探してみませんか?


 

資金繰りに悩みぬき、 個人の貯金や保険を解約して会社に入れようとしている方! ノンバンクや街金融を利用しようとされている方!

この行動が倒産への「最終警告」サインです!

金融機関からの運転資金や経営者の個人資金など社外からの資金を使わなければ、資金繰りを解消できないということは何を意味するのでしょうか?

それは、「経営そのもので必要な資金を生み出せない」ことを意味します。つまり、この段階でやらなければならないことは、外部資金の導入ではなく、経営の再点検「経営再建」「事業再生」なのです。

 追いつめられたとき、人は孤独で本当に弱いものです。私も例外ではありませんでした。 

不安と恐怖、屈辱感と罪悪感…。 「倒産」しか選択肢がなくなったとき、「自殺」や「夜逃げ」などの言葉が頭をよぎらない人はいません。

会社はあきらめることができても、道義的責任を果たしたい、責任感がある人なら必ずこう思います。

   しかし、相談する人もなく「倒産」の実態についても何も知りません。

「倒産」に至った場合経営者はまったく無力です。まるで犯罪者のように扱われ、道義的責任を痛いほど感じているのに今はまったくの無力でひたすら頭を下げることしかできない自分を責め、自らを追いつめてしまうのです。こうした不幸は、「倒産」に対する幻想と知識のなさにあります。それよりもあなたがあなたの周りの財産よりも大切な「愛」の存在に気いていない事にあります。

けっして一人で悩まないで下さい!

 あなたの周りにはあなたを心から愛してくれる奥さん、子供たち、お孫さん、ご両親がいます。

彼らが一番望んでいることは会社の存続ではありません。

あなたを中心とした家族の平穏と幸せです。

  自殺や逃避で道義的責任を果たすことはできません。あなた一人で責任をとったつもりでも、債権者に責任をとったことにはなりませんし、家族への責任を果たしたことにはなりません。

  道義的責任はどんなに時間が掛かろうとも、あなたが家族と平和な生活を取り戻した後でしか果たせないのです。自らの家族を守るために行動できないものが社員や世の中の為に行動できるはずがありません。

  他人の目を一切気にすることなくひたすら家族を愛することのできる人になってください。形のある富を無くしても決して「心の富」を失わないでください。

  私自身の体験から断言できます。「心の富」を無くさない限り必ず再起のチャンスがあります。 

あなたが本気で、今の経営危機から脱却するばかりでなく、正常企業から優良企業へ到達するための厳しい航海に乗り出す気概があれば、その困難な航海に、私も本気で力ををお貸ししましょう!


 再建に「魔法の杖」はありません。少なくとも私はもっていません。

 私の元で、再建から優良企業の道を歩んでおられる経営者の皆様のすべてが
再建対策とは優良企業対策とほとんど同じだという事を理解されています。

 外科手術(会社分割やM&Aなど)や輸血(借り入れやリスケ)で一時的に危機から逃れても、短期間で経営危機に陥る企業が跡を絶ちません。
 少なくとも優良企業になることは出来ません。

 本当は
内科治療や体質改善が再建から優良企業の道の王道なのです。
 今ある売上で最大の利益やキャッシュフローを上げられるための「知識」を習得し、実践することにより社内で当たり前に行われる「しくみ」という「知恵」に変えていくのです。
 残念ながら、経営危機におちいている中小・零細企業経営者はその「知識」を知らないか、「優先順位」をご存知ありません。

 売上さえ上がれば・・・
 借り入れさえ出来れば・・・

 こう考えているうちは永遠に経営危機から脱出することは出来ないばかりでなく、倒産という言葉も現実味を帯びてくるでしょう。
 私も仕方なく、パートナーの連携で、外科手術に頼ることがありますが、その目的は「時間」を稼ぐためです。

 
健全企業になるまでの再建期間は3年以内(プログラムなど対策期間は3〜9ヶ月、赤字脱出は1年以内)でなければ、社員や家族も頑張りが利きません。
 私のアドバイス(知識・技能の習得)は、はじめ少し戸惑いますがまじめに取り組めば誰でもできることばかりです。しかしそれらの「知識や技能』は「習慣」になるまでは面倒くさい、やりたくないことばかりです。 そのため、残念ながら、再建プログラム参加者の半数以上は脱落していきます

 それから最後は、本当は一番大事なことで、一番最初にやらなければならないことなのですが、経営者が「徳性」を取り戻すことです。
 残念なことですが、経営危機に瀕し、資金繰りに窮した経営者は、この「徳性」を失いかけて、正常な判断ができにくくなっています。私もそうでしたが、経営者は「会社を守る」ことだけに、周りから見れば狂ったようになってきます。
まさに、「恒産なければ恒心なし」、「衣食足りて礼節を知る」「貧すれば鈍する」です。
 これら「徳性」「知識・技能」「習慣」をクリアーされた企業のみが短期間で危機脱出し、正常企業→健全企業→優良企業→『長寿幸せ企業』へと着実に歩めるのです。

 
私がクライアント様と目指すのは単なる経営危機脱出ではなく、二度と資金繰り難などの経営危機に無縁の優良企業になり、「お客様、従業員、経営者のご家族など企業にかかわる全ての人が幸せになることが出来る『長寿幸せ会社』なることなのです。

 
 

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 再建・再生の各種プログラム
 
 
  「1日経営ドック(初回問診)」はあなたの会社の健康状態を把握し、その対策案を提示する為の重要な診断業務です。
 
井上経営研究所のメインプログラムです。短期間に集中的に直接井上雅司が直接御社を訪問し、一日も早い再建を目指します。
 
「やめたいのにやめられない」
多くの中小零細企業経営者が抱えているこの難問にご一緒に取り組みます。

  
「経営再建プログラム」の通信講座版です。従業者5名以下の小規模企業が対象です。
 

 

 『長寿幸せ企業』への道
の各種プログラム


 創業間もないのに、もう資金繰りで苦しんでいて、先行きが不安なので、経営改善しながら、一から勉強したいと考えている経営者向けのプログラムです。
 

「俯瞰塾」の予備門です。創業したいが家族に絶対迷惑を掛けたくない人や後継者をプロの経営者にてたい企業向けです。井上雅司と半年12回にわたりマンツーマンで学びます。
 

 単なる優良企業を目指すのではなく、経営者一族のみでなく、従業員など、企業に関わるすべての人々が、いつも幸せを実感し、笑顔の溢れる生活ができる『長寿幸せ企業』目指し、共に学びます
 
 
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